不確実性の高い時代に
個と組織の力を最大限に高めるリスキリングと組織開発をサポート

 

アートによる実践-EGAKUを活用することで、経営をリードする管理職や次世代リーダーの思考とマインドをアップグレードし、内的成長と行動変容を促すことができます。
その上で、経営をリードするメンバーのみが孤軍奮闘するのではなく、チームに対してお互いの多様性を理解し、創造的にコミュニケーションする力を高めるプログラムを提供します。
それにより臨機応変に状況を判断しながらゴールを目指すダイナミックな組織としての進化をサポートをいたします。お気軽にご相談ください。

導入フロー 

1.課題インタビュー 2.設計 3.プログラム実施 4.事後振り返り

導入フロー

1.課題インタビュー 2.設計 3.プログラム実施 4.事後振り返り

主な導入目的

チームビルディング
リーダーシップ開発・組織改革
コミュニケーションデザイン
 

主な導入目的

創造的リーダーシップ開発、主体的人材育成、価値創造型人材育成、
ビジョン浸透、 DE&I推進、部門の横串連携、部門内の活性化、事業推進サポート
主体的に学ぶ姿勢、Well-Being向上、組織エンゲージメント、サクセションプラン
インターナル・コミュニケーションデザイン

対象者と主なプログラム ※言語:日本語・英語対応

  • 経営リーダー:予定調和を超えた「創造的チームビルディング」
  • グローバルリーダー:心理的安全の高い「創造的チームビルディング」
  • 管理職:思考とマインドをアップグレードし行動変容を促す「ビジョナリーリーダープログラム」
  • 次世代リーダー:思考とマインドをアップグレードし行動変容を助ける「価値創造リーダープログラム」
  • 女性リーダー:思考とマインドをアップグレードし行動変容を助ける「価値創造リーダープログラム」

EGAKUを活用したプログラム設計の考え方

EGAKUを活用することで、対象者が思考とマインドの制約を超えて、行動するための実践的なトレーニングプログラムを設計します。それにより内発的動機から自分の限界を超え、適応的な課題解決型のアプローチで事業を推進するための力を習得していきます。

カーステン・ブルン氏
「EGAKUプログラムは人々の心の芯を揺さぶったのだと思います」
 
  カーステン・ブルン 氏
 バイエル薬品株式会社 代表取締役社長

 
  2014年7月インタビュー

メディア掲載

 

LinkedIn 「『問いを立てる力』アートで解き放つ」(2019年7月5日)
ウィークリーニュースレター「The Future of Japan」にて、株式会社シグマクシスとのコラボレーションプログラムVision Forestについてのインタビュー記事掲載 記事はこちら >>


朝日新聞出版 AERA「エリートたちは美意識を磨く」(2018年12月17日号)
特集「あなたのアイデアを引き出す方法」にて、代表長谷部によるEGAKUプログラムに関するインタビュー記事掲載


主な導入先

さまざまな業界・業種200社以上に導入されています
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法人向けプログラム
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